Das Programm
11:00
Workshop Agile Kata - mehr Business Agilität mit weniger Blaupausen (durchgeführt von Rolf Irion) 
Agile Initiativen kommen oft auf einem ersten Plateau der Verbesserung zum Stillstand und verharren dann in Diskussionen darüber, was methodisch richtig, falsch, erlaubt oder verboten ist. Agile Kata verbindet „Lean“ die Wurzel der agilen Bewegung mit dem, was echte Agilität ausmacht. Agile Kata hilft, sich von der Frage der “richtigen” agilen Methode zu befreien und sich mit gezielten Verbesserungsexperimenten nach vorne zu bewegen, anstatt eine weitere “agile” Blaupause zu kopieren. Daraus kann sich sogar der eigene agile Ansatz entwickeln, der auf die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Wenn Sie aktiv am ganzen Workshop teilnehmen besteht die Option, an einem Online-Folgetermin von ca. 2 Stunden - ohne zusätzliche Kosten - verbleibende Inhalte des offiziellen AgileKata.Pro-Curriculums zu behandeln und im Nachgang eine Zertifizierung als Agile Kata Professional (AKP) abzulegen.
13:30
Workshop Agile Kata - mehr Business Agilität mit weniger Blaupausen (durchgeführt von Rolf Irion)
Agile Initiativen kommen oft auf einem ersten Plateau der Verbesserung zum Stillstand und verharren dann in Diskussionen darüber, was methodisch richtig, falsch, erlaubt oder verboten ist. Agile Kata verbindet „Lean“ die Wurzel der agilen Bewegung mit dem, was echte Agilität ausmacht. Agile Kata hilft, sich von der Frage der “richtigen” agilen Methode zu befreien und sich mit gezielten Verbesserungsexperimenten nach vorne zu bewegen, anstatt eine weitere “agile” Blaupause zu kopieren. Daraus kann sich sogar der eigene agile Ansatz entwickeln, der auf die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Wenn Sie aktiv am ganzen Workshop teilnehmen besteht die Option, an einem Online-Folgetermin von ca. 2 Stunden - ohne zusätzliche Kosten - verbleibende Inhalte des offiziellen AgileKata.Pro-Curriculums zu behandeln und im Nachgang eine Zertifizierung als Agile Kata Professional (AKP) abzulegen.
15:30
Workshop Agile Kata - mehr Business Agilität mit weniger Blaupausen (durchgeführt von Rolf Irion)
Agile Initiativen kommen oft auf einem ersten Plateau der Verbesserung zum Stillstand und verharren dann in Diskussionen darüber, was methodisch richtig, falsch, erlaubt oder verboten ist. Agile Kata verbindet „Lean“ die Wurzel der agilen Bewegung mit dem, was echte Agilität ausmacht. Agile Kata hilft, sich von der Frage der “richtigen” agilen Methode zu befreien und sich mit gezielten Verbesserungsexperimenten nach vorne zu bewegen, anstatt eine weitere “agile” Blaupause zu kopieren. Daraus kann sich sogar der eigene agile Ansatz entwickeln, der auf die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Wenn Sie aktiv am ganzen Workshop teilnehmen besteht die Option, an einem Online-Folgetermin von ca. 2 Stunden - ohne zusätzliche Kosten - verbleibende Inhalte des offiziellen AgileKata.Pro-Curriculums zu behandeln und im Nachgang eine Zertifizierung als Agile Kata Professional (AKP) abzulegen.
17:00
Workshop Agile Kata - mehr Business Agilität mit weniger Blaupausen (durchgeführt von Rolf Irion)
Agile Initiativen kommen oft auf einem ersten Plateau der Verbesserung zum Stillstand und verharren dann in Diskussionen darüber, was methodisch richtig, falsch, erlaubt oder verboten ist. Agile Kata verbindet „Lean“ die Wurzel der agilen Bewegung mit dem, was echte Agilität ausmacht. Agile Kata hilft, sich von der Frage der “richtigen” agilen Methode zu befreien und sich mit gezielten Verbesserungsexperimenten nach vorne zu bewegen, anstatt eine weitere “agile” Blaupause zu kopieren. Daraus kann sich sogar der eigene agile Ansatz entwickeln, der auf die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Wenn Sie aktiv am ganzen Workshop teilnehmen besteht die Option, an einem Online-Folgetermin von ca. 2 Stunden - ohne zusätzliche Kosten - verbleibende Inhalte des offiziellen AgileKata.Pro-Curriculums zu behandeln und im Nachgang eine Zertifizierung als Agile Kata Professional (AKP) abzulegen.
